3月2日，四川能源发展集团党委副书记、董事舒勇率队赴金鼎集团开展调研并召开座谈会。四川能源发展集团党委组织部部长杨锭，人力资源部副部长、人力资源开发中心副主任（主持工作）侯候陪同调研。金鼎集团在家领导班子成员参加座谈。

　　会上，金鼎集团党委书记、董事长高波全面汇报了公司整体经营发展情况，班子成员分别就个人情况及分管工作作了汇报。

　　舒勇对金鼎集团的各项工作予以充分肯定，针对下一步工作，提出五点要求：一要强化主体责任，妥善解决历史遗留问题。既是落实巡视“回头看”整改要求的具体行动，也是夯实未来发展根基的关键。将此项工作摆在突出位置，确保扎实推进。二要强化担当作为，坚定推动转型发展。深刻认识转型发展的紧迫性，着力优化现有盈利模式。紧密结合“十五五”规划编制，深入开展前瞻性研究，制定具有可操作性的发展规划，引领企业实现高质量转型发展。三要强化创新协同，积极争取内外部支持。深化集团内部业务协同，积极探索新的业务模式和增长点，不断提升企业核心竞争力。四要强化队伍建设，大力提升人才支撑能力。打造一支与转型发展相匹配的专业人才队伍，持续优化人才结构，在市场化选聘、薪酬激励考核等方面积极探索创新，同步完善激励与约束并重的配套机制。五要强化党建引领，着力打造党建工作特色亮点。持续加强基层组织建设，提升党建工作专业化水平，做出特色、形成亮点，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　高波表示，金鼎集团班子成员将坚决落实本次调研精神，扛牢主体责任破解遗留难题，坚定转型方向谋深“十五五”规划，强化创新协同集聚发展资源，建强人才队伍夯实支撑能力，推动党建与业务深度融合。以实干实效将调研成果转化为发展动能，为四川能源发展集团高质量发展贡献金鼎力量。