5月26日，金鼎集团组织开展“金鼎大讲堂”权限手册及内部管理制度知识培训，此次培训旨在进一步落实深化国企改革行动，提升内控管理水平，提高管理工作效能。金鼎集团本部各部门，所属公司相关条线工作人员50余人，通过现场会议及视频会议的方式参加此次培训。

　　前期，根据公司现行制度及《公司法》等相关法律法规，结合企业发展需要和实际情况，金鼎集团对原《管理权限手册》进行了优化调整。本次培训由德勤咨询公司风险咨询总监王艺霏进行授课。

　　培训中，王艺霏围绕金鼎集团《管理权限手册（2023年修订版）》，对授权管理、各治理主体的定位与权限划分、金鼎集团本部与所属公司层面的权限界面及内部控制、制度管理等内容，进行了详细解读和讲解。同时，结合案例，从实操角度对国有企业在发展过程中的权限规范、授权管理等常见问题，讲述了如何合理合规授权、如何搭建权限管理体系。培训内容简明扼要、实事求是、条理清楚、主题突出、内容丰富。

　　通过此次培训，有效促进了金鼎集团干部员工对金鼎集团《管理权限手册（2023年修订版）》、各治理主体权限边界、授权管理工作体系、内部控制管理等方面的理解和认识，进一步提升了权限规范化管理水平，为后续工作有序开展提供了重要支撑保障。

　　下一步，金鼎集团将持续落实深化国企改革行动工作部署，不断完善公司治理体系，提升全体干部员工内控管理能力和水平，为金鼎集团高质量发展保驾护航。