为明晰投融资类业务合规边界，落实四川能源金鼎集团《未来五年（2026—2030）工作思路》转型部署，近日，金源投资、金新土地整理以“现场+视频”方式，联合开展投融资类业务专题培训。两家公司全员参训。 
本次培训邀请四川能源金鼎集团风险管理部业务审查专员授课。培训紧扣集团制度要求与两家公司新业务、新方向布局实际，系统解读集团《所属公司开展国有投融资类客户融资业务审查指引（2025年修订版）》《所属公司国有投融资类客户区域集中度管理办法（2026年修订版）》两项核心制度，并结合业务实操场景，讲解项目准入研判、额度管控、风险识别等实操要点。交流研讨环节，参会领导及业务人员立足公司业务转型实际，围绕投融资类业务落地可行性、目标区域筛选思路、集中度限额约束、红线事项识别等关键问题深入交流。 本次培训为金源投资、金新土地整理推进项目收尾、谋划转型协同、布局投融资类新业务提供了制度支撑。下一步，两家公司将严守合规底线，严格落实区域集中度管控要求，统筹存量项目去化与增量业务拓展，审慎开展投融资类业务实践，切实推动公司稳健转型。 |
