为全面总结上半年经营攻坚成效成效，安排部署下半年重点任务，动员全体员工以全员冲刺的奋进姿态决胜2026年度经营目标，7月13日，达州金坤组织召开2026年上半年经营分析会。公司党支部书记、董事长兼总经理李林波主持会议，全体员工参加。

　　会上，各部门围绕上半年核心经营指标完成情况逐一汇报，重点复盘不良贷款清收、抵债资产盘活两大攻坚任务的推进成效，全面梳理存量不良台账、清收举措落地、抵债资产摸排处置、合规风控落实等工作进展，深入剖析当前清收攻坚中的难点堵点、抵债资产盘活渠道受限等短板问题，并对照年度目标倒排工期，明确下半年“一户一策”清收方案、资产处置创新路径等具体工作举措，进一步统一攻坚方向，层层压实责任。

　　李林波在总结讲话中对上半年全体员工的攻坚付出与阶段性成效予以肯定，同时锚定全年经营目标，聚焦不良清收与资产盘活核心任务，对下半年工作提出明确要求。一是严守合规底线。将合规经营、安全生产贯穿业务全流程，严格落实金融监管要求与全员安全生产责任，常态化开展清收流程合规核查、抵债资产权属风险排查，为攻坚发展筑牢安全根基。二是聚焦核心任务。聚焦不良清收与资产盘活，实行清单化管理，逐户制定差异化方案，综合运用协商、诉讼等手段提升清收实效；拓宽处置渠道，通过转让、租赁等方式加快资产变现与价值回笼，全力化解存量风险，确保年度目标按期完成。三是强化协同联动。全体员工要进一步提振攻坚士气，强化责任担当，打破部门壁垒，形成多部门协同联动的攻坚格局，以全员冲刺的状态、务实过硬的作风推动各项工作落地见效。

　　此次会议既是上半年工作的复盘总结会，也是决胜全年清收与盘活任务的攻坚动员会。下一步，达州金坤将以此次会议为抓手，紧盯目标、铆足干劲，全力以赴冲刺2026年度各项经营目标，推动公司高质量稳健发展。