4月17日，宜宾金坤召开2026年一季度经营工作会，全面总结一季度经营成效，深入剖析当前存在的问题，部署二季度及下一阶段重点任务，并与各部门签订2026年经营目标和安全环保目标责任书。公司党支部书记、董事长、总经理胡洪波主持会议并讲话，公司经营管理层、各部门负责人及全体员工参加会议。

　　会上，各部门负责人分别就公司一季度经营效益、融资成本控制、不良资产清收、“戎州贷”产品推广、及风险管控情况进行专题汇报。财务部、风控部数据显示，一季度公司围绕“稳中求进、保障生存与稳定”的总体思路，在流动性风险防控、合规体系建设等方面取得阶段性成效，但距离全年生息资产余额超2.5亿元、日均余额超2.1亿元、清收现金回笼4000万元等目标仍有差距。

　　胡洪波指出，2026年是公司“十五五”转型攻坚的关键之年，一季度全体员工迎难而上，实现了经营基本盘稳定。但同时必须正视业务深耕不足、团队协作意识淡薄、管理效能偏低等顽疾。他对下一步工作提出四点要求：一是强化目标导向，确保全面超额完成生息资产、清收回款等核心指标；二是筑牢风控底线，完善贷后动态监测体系，实现制度覆盖率与流程执行率双100%；三是攻坚不良资产，加大抵债资产盘活力度，推广风险代理模式，提升跨区域清收效率；四是提升管理效能，优化考核与薪酬机制，每季度开展合规与风控专题培训，建立月度部门联席会议制度，推动党建与业务深度融合，设立“党员示范岗”，锤炼实干作风，确保全年安全生产“零事故”。

　　会议强调，全体员工要对照“优秀员工”标准，强化责任担当、提升专业能力、增强团队协作，以更强的执行力与凝聚力推动公司高质量发展。