1月22日，达州金坤召开2026年经营工作部署会。全面总结2025年经营成果，围绕减亏脱困、提质增效核心目标，部署2026年四大重点工作。会议由公司党支部书记、董事长兼总经理李林波主持，全体员工参会。 
会上，李林波听取了2025年经营情况汇报，就2026年工作提出具体要求。一是筑牢安全生产防线。将安全生产摆在首位，完善风险防控体系，强化全员安全意识，确保公司稳健运营。二是加速资产盘活进程。优化抵债资产管理，完善资产盘活机制，创新处置方式，提高资产流动性与利用效率，为公司发展注入新动能。三是深化不良贷款清收。加大清收力度，分类施策、精准发力，坚持应收尽收，巩固风险化解成效，提升资产质量。四是主动探索新业务方向。结合达州区域经济特点，发挥国有小贷优势，积极谋求业务转型，探索符合公司实际的可持续发展路径。 李林波强调，全体员工要统一思想、凝聚共识，以决战姿态落实各项任务，确保2026年目标圆满完成。要强化责任担当，提升执行力，以优异成绩为公司发展与地方经济建设贡献力量。 |
