1月8日，内江金坤组织召开2025年度工作总结会，全体员工参加会议。公司党支部书记、董事长毛勇主持。

　　会上，各部门负责人围绕2025年目标任务完成情况与工作亮点等方面进行全面总结，认真分析存在的问题与不足，并对2026年的工作作出规划。公司总经理张顺结合年度指标完成情况，系统总结2025年工作成效与不足，并对2026年提出以下具体部署：一是因地制宜拓宽业务品种，促进公司业务可持续发展；二是狠抓清收工作落实，提升清收效率，建立重点任务督导机制，确保清收工作取得实质性进展；三是加强抵债资产管理，保障国有资产安全，加快抵债资产出租出售提高盘活率；四是强化合规管理，严控风险裂变，提高审查效能；五是完善内部管理体系，凝聚团队合力，优化绩效考核机制。

　　毛勇对各部门一年的辛勤付出和取得的成绩表示肯定和感谢。他指出，本次大会不仅是简单的陈述汇报，更是总结过去、开创未来的动员会。2026年公司总体工作思路：在风险可控的前提，稳固存量，挖掘增量，多向发力全面推进公司精细化管理。围绕这一工作思路，他提出以下工作要求：一是业务发展要持续创新产品结构，推动新增业务放量增长；二是清收工作以压降不良率为根本目标，全力推进抵债资产盘活；三是风控管理加强对中介机构及律所管理工作，建立常态化对接机制；四是持续发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，营造干事创业、担当作为的良好氛围。

　　本次会议全面总结了2025年度工作，明确了2026年的发展路径。内江金坤全体员工将进一步凝聚共识、落实责任，在金鼎集团的坚强领导下，坚定信心、锐意进取、扎实工作，为推动公司高质量发展接续奋斗，共同谱写2026年崭新篇章。