3月27日，金鼎集团组织召开金兴和供应链业务研讨座谈会，深入讨论公司业务现状及未来升级优化发展思路。金鼎集团副总经理钟伟、副总经理何强参加会议，投资管理部部长刘锦峰主持会议。 
会上，金兴和供应链副总经理高飞汇报了公司业务现状、发展思路、转型策略及风控措施等。金兴和供应链党支部书记、董事兼总经理杨洪炜结合公司业务特点，深入阐述了公司业务转型发展的痛点、难点及诉求。随后，与会人员围绕金兴和供应链的战略定位、业务模式、客户拓展、风控要点、管理权限、业绩考核等关键问题展开了深入探讨。 针对金兴和供应链未来发展，钟伟明确了公司对于金鼎集团的战略定位和意义，他指出，金兴和供应链应继续加强业务模式创新，优化营收结构，积极探索利用西藏金兴和拓展西藏地区业务；同时，要更加重视操作风险的控制，建立健全业务全链条操作规范。何强提出，金兴和供应链应通过与兄弟公司联动进一步拓展市场、优选客户，降本增效，在风险可控的前提下持续经营发展。 金鼎集团投资管理部、风险管理部、资产运营管理部相关人员，金兴和供应链领导班子及中层管理人员等参加会议。 |
