为精准把握公司经营态势，破解改革难题，3月23日，金鼎集团党委副书记、副董事长、总经理王少国带队莅临金鼎基金开展业务调研座谈，深入了解公司运营现状，聚焦重点项目推进情况，全面谋划金鼎基金下一步工作思路，探讨未来转型改革发展方向。

　　金鼎基金党支部书记、董事兼总经理缪炜首先对公司当前整体业务储备及项目进展进行详细汇报，并结合各业务类型面临的市场环境和政策导向对目前经营中存在的主要问题及下一步业务拓展思路进行了全面分析。与会人员纷纷结合部门职责群策群力，对公司未来发展规划建言献策。

　　金鼎集团各部门领导针对重点推进项目进行深入沟通，逐一了解项目进度、实施难点及资源需求，并就企业定位、业务创新、项目评审、国资监管、资金使用等问题提出了指导意见。

　　王少国对金鼎基金下一步发展规划进行统筹部署。他指出，坚持合规经营和国有资产保值增值是国有企业经营管理的核心要求，金鼎基金全员要保持高度的忧患意识和竞争意识，提前谋局、先立后破，打造企业的核心竞争力。一是要充分挖掘自身潜力，提高对客户的服务意识和服务能力。二是要合理搭建业务结构，持续性进行产品优化，围绕现有核心资源打造全链条的金融服务。三是要与集团兄弟公司、参股公司等充分联动，在产业孵化、资金募集方面取得突破。四是要结合集团新兴业态及地方政策积极开展业务创新，厘清金融逻辑，在新能源等赛道进一步集思广益、深入思考，开辟新的发展增长极。五是要坚守政治阵地，坚决落实党风廉政建设主体责任，为金鼎集团的高质量发展贡献力量。

　　此次调研座谈为金鼎基金进一步厘清了思路，明确了转型改革的思考路径和发展方向。金鼎基金将以此次调研为动力，全面贯彻集团战略部署和工作要求，紧扣转型改革发展主线，优化工作思路、狠抓工作落实，制定切实可行的“十五五”规划，书写转型改革发展新篇章，以优异的成绩回报集团的信任与期望。

　　金鼎集团风险管理部部长嵇龙凤、资产运营管理部部长邓艳琳、办公室副主任钟洋、投资管理部副部长白雪、财务资金部副部长刘春来及金鼎基金全体领导班子成员、各部门负责人参加会议。