为全面复盘存量业务、优化运营效能、研判市场机遇、创新业务模式，3月3日，金鼎基金组织召开2026年业务分析研讨会，公司党支部书记、董事兼总经理缪炜主持会议，各业务部、资产管理部、风控法务部等依次参会，围绕本部门存量业务梳理、下一阶段工作安排、新业务机会等议题深入研讨、凝聚共识。

　　会议按部门对当前存量业务进行系统复盘，各参会部门逐一汇报各项目进展、运营现状、风险要点与管理建议。与会人员聚焦项目流程优化、风险管控要点、提质增效措施等关键环节，充分交流经验、查摆问题、明确改进路径和后续重点工作推进方向，形成务实可行的存量业务推进提升方案。同时，立足行业趋势与市场需求，深入分析储备业务和潜在业务机会，围绕新业态、新场景、新合作模式展开研讨，为公司培育新增长点、构建可持续发展动能打下基础。

　　缪炜指出，“稳中求进”是金鼎基金2026年经营管理工作的总基调，一方面要严守底线思维、严控项目风险，以实干担当夯实根基；另一方面要持续加强对新业务模式、业务领域知识的学习，以创新赋能激发公司动力。

　　此次业务分析研讨会，进一步统一了发展思路、明晰了工作重点、强化了部门协同。金鼎基金将以此次会议为契机，坚持稳存量、提质量、拓增量，以更高效的执行、更创新的思路、更扎实的举措，推动各项业务提质增效、行稳致远，全力谱写“十五五”高质量发展新篇章。