金鼎基金召开2024年上半年工作会

为贯彻落实金鼎集团2024年上半年工作会精神，全面总结上半年公司发展情况，规划下半年重点工作任务，8月1日下午，金鼎基金召开2024年上半年工作会，公司领导班子成员及全体员工参与会议。

 各部门负责人围绕上半年部门目标任务完成情况进行述职，针对存在的问题和不足进行全面客观的分析，并合理规划下半年重点工作方向和工作思路。领导班子成员就各自分管部门作出点评和指导。

金鼎基金党支部书记、执行董事赵建军传达金鼎集团2024年上半年工作会会议精神。他指出，金鼎基金要紧密围绕能投集团、金鼎集团转型改革战略规划和下半年工作部署，抓住集团转型的窗口期，围绕重点领域和关键环节全力推动类金融业务做强做优，实现公司的转型升级。

总经理张斌全面总结公司上半年经营业绩，并提出下半年重点工作要求。他充分肯定各部门在多类型业务拓展、转型业务探索方面做出的努力，并综合分析了在新项目落地、利润实现、不良清收及员工工作状态等方面存在的差距和不足。他指出，在下半年工作中，金鼎基金全体员工一是要做事前想明白、事中做明白、事后说明白的“明白人”，对各项工作要做到规划清晰、心中有数；二是各业务部门要把握市场机会，抓住机遇全力以赴实现新项目的投放；三是要始终保持内心的紧迫感，以饱满的激情和高度负责的态度投入本职工作；四是要充分发挥主观能动性，倾尽全力做好清收工作。他强调，全体员工务必以更好的状态促进全年目标任务的实现，巩固公司转型改革成果，攻坚克难、推动下半年工作跃上新台阶。