为全面总结当前工作，分析问题挑战，安排部署冲刺任务，10月30日，凉山金坤组织召开“决战60天”业务与资管协同会。会议由公司纪检委员、副总经理严玉雯主持。 
会议首先听取了业务部、资管部关于当前工作完全情况及下一步工作思路的汇报，风控部就公司当前劣变项目管理情况进行了通报。 党支部书记、董事长卢超对当前工作进行总结，并就冲刺年度目标提出四点工作要求：一是端正态度，用心做事。态度是行动的基石，全体员工应积极主动、认真负责的态度对待每一项任务，实现从“要我做”到“我要做”的转变。二是注重细节，精益求精。在“决战60天”的冲刺阶段，各项工作必须做到严谨细致，于细微处规避风险，于精进中提升效能。三是严守规矩，强化团队。必须将规矩挺在前面，坚守制度底线，同时加强跨部门协同，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。四是认清形势，找准定位。每位员工都应立足公司全局，将个人努力融入公司发展大局，在实现公司战略目标的进程中成就自我。 本次会议的召开，为凉山金坤年末冲刺注入了强大动力。全体参会人员深感责任重大，纷纷表示将坚决贯彻落实会议部署，以更加昂扬的斗志和扎实的作风，全力以赴确保公司年度战略目标顺利实现。 |
